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废气处理设备厂家如何破解生存焦虑?练好基本功才能行稳致远

发布时间:2019-09-30 人气:4

面对经济下行、政策收紧、行业转型等多重压力,国内的不少废气处理设备厂家都产生了生存和转型焦虑,前途未卜,也不知道往哪转、怎么转。路是同一条路,为什么有的企业走得快,有的企业走得慢,有的企业一路顺遂,有的企业却步步艰辛?其实,没有对比,就没有伤害。在笔者看来,与谁同行并不重要,废气处理设备厂家与其和别人比,不如和自己较劲,苦练基本功,用自身的强大去荡平前路的崎岖。

控制成本是经营的基本功

经过多年的观察,笔者发现,废气处理设备厂家大致可以分为以下几类:一是烟台的企业,其基因是“贸工技”,靠的是港口资源带来的贸易优势;二是临沂的企业,其基因是“技工贸”,靠的是技术差异和营销优势;三是湖北的企业,其基因是“工技贸”,靠的是资源丰富带来的工业制造优势。

那么,河南废气处理设备厂家靠什么呢?港口、资源、营销等软硬件优势一头不占,并且与其他地方的企业相比,河南企业大多不擅长整合外部资源,他们只会跟自己“较劲”,那就是想尽一切办法降低成本。

成本控制是河南企业的强项,例如:心连心就是典型的成本控制型企业。他们对不同类型的生产设备、工艺技术流程的消化吸收能力非常强,能够在别人看到和看不到的地方把成本控制做到极致。同样是1吨煤,他们能通过持续技改,把资源“吃干榨净”,从而用更低的成本生产出更多的尿素。这样的成本控制不是个别人的个别现象,而是一个团队、一个公司整体的行为习惯和思维方式。

产品质量是基本功的直接体现

有人也许会问,尿素这样的产品,质量有区别吗?当然有,而且越是这样的产品,越能直接体现出一个企业的生产管理综合水平。例如,尿素颗粒的均匀度,看似只是多加几个分级筛的简单问题,但用什么筛子进行分级,筛子怎么加,最初的尿素生产流程里并没有这样的要求和说明。行业没有要求,心连心却这么做了,其背后展现出的是一种追求卓越的质量意识,一种精益求精的工匠精神。

正如新疆昌吉的一个采购商所评价的那样:心连心玛纳斯尿素自项目投产以来,新疆的中小颗粒尿素就分为两类,一类是心连心尿素,一类是其他厂家生产的普通尿素。卓越的产品质量能够为一家废气处理设备厂家带来怎样的品牌效益,由此可见一斑。

基本功扎实才能走好转型之路

成本控制和精益求精的质量意识,都属于内向型特质。从某种程度上来说,这种特质既是一种优势,也可能成为阻碍企业快速发展的障碍。因为专注于内部的成本控制,在外延式发展上往往就会显得魄力不足,发展节奏似乎也就比同行慢了半拍。


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